于忧患艰苦之中，努力做强自己

      一年一度的党员冬训开始了，既是强化思想理论学习，更要结合党员民主评议，落实批评和自我批评。

      2021年，是中国共产党成立100周年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的起步之年，是“十四五”开局之年，习近平总书记最近重要讲话，进一步阐述了十九届五中全会的核心要义：新发展阶段、新发展理念、新发展格局。总书记强调“社会主义初级阶段是当代中国的最大国情、最大实际。”要把握这个最大国情，既不能做超越阶段的事情，也要积极有为、乘势而上。如何进一步把握新发展理念？总书记指出，必须增强忧患意识，坚持底线思维，随时准备应对更加复杂困难的局面。要在各种可以预见和难以预见的狂风暴雨、惊涛骇浪中，增强我们的生存力、竞争力、发展力、持续力。总书记尤其强调，全面做强自己，实现高水平的自立自强。全党必须继续谦虚谨慎、艰苦奋斗，调动一切可以调动的积极因素，团结一切可以团结的力量，全力办好自己的事，锲而不舍实现我们的既定目标。

       在近日办公会上，刘明宝董事长连讲多个“不定心”，坦陈企业当前面临的严峻形势：抢工期和安全生产、疫情导致一线务工人员不安稳、企业负担重、2021年业务拓展等，刘总指出，企业要有效益才能生存，没有市场什么都不是，企业赚不到钱什么都不是，有形市场项目少且竞争激烈，市场外项目拼命压价，2021年业务的增长点在哪，如何培育典型示范创优工程？企业发展困难重重步履维艰，压力特别大。刘总提出以下要求：

1、管理人员既要抓业务，也要抓管理，要增进企业团队奋进意识。当下形势对人的素质提出更高要求，要齐心协力，练好内功，有创新、有冲劲，共塑企业形象。

2、企业技术中心要提纲挈领，技术进步转型升级早规划，视频监控系统年前完善；

3、从不足中求完善，从完善中求发展。希望员工增进学习力，努力做多面手。对于部分员工安于现状，知识和能力不求更新的现状，要加大沟通和改进考核，实施末位淘汰，促进人员更新和流动。

      王海荣总经理在会上要求，各位部门经理要承上启下，带好团队，提高工作效率，提升危机感和责任感。

会上，全体管理人员对照年初签订的绩效责任书进行了自评，企业运营于低谷阶段，年终分配按约定绩效考核，要作好充分准备。鉴于新冠疫情管控要求，会议决定，遵从上级要求，年终工作一切从简，取消团队活动和会餐。建议外地员工春节早安排，安心在吴江，减少外出，工程部要密切联系各个项目部，全员保持疫情防控常态化。